{"id":501,"date":"2015-03-08T04:10:05","date_gmt":"2015-03-08T07:10:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.facet.unt.edu.ar\/cic\/?page_id=501"},"modified":"2015-03-08T04:14:31","modified_gmt":"2015-03-08T07:14:31","slug":"organizacion-y-conduccion-de-obras","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.facet.unt.edu.ar\/cic\/asignaturas\/organizacion-y-conduccion-de-obras\/","title":{"rendered":"ORGANIZACI\u00d3N Y CONDUCCI\u00d3N DE OBRAS"},"content":{"rendered":"<p><strong>O<\/strong><strong>BJETIVOS:<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u00a0Instruir al alumno en el conocimiento de los diferentes Contratos y Sistemas de ejecuci\u00f3n de obra, manejos de la Econom\u00eda de Obra, la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica, Planificaci\u00f3n, Programaci\u00f3n y Control de Obra.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>C<\/strong><strong>ARGA HORARIA:<\/strong><\/p>\n<p>Carga horaria total: 80 hs<\/p>\n<p>Horas totales de resoluci\u00f3n de problemas de aplicaci\u00f3n: 32 hs<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>C<\/strong><strong>O<\/strong><strong>NTENIDOS:<\/strong><\/p>\n<p><strong>TEMA 1:<\/strong> Obras. Distintos tipos. R\u00e9gimen legal de la construcci\u00f3n de obras p\u00fablicas. Contratos de obras. Caracter\u00edsticas. Sistemas de ejecuci\u00f3n y contrataci\u00f3n de obras en general. Variantes. Subcontratos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>TEMA 2:<\/strong> Etapas de una obra: Concepci\u00f3n, proyecto y ejecuci\u00f3n. Aspectos principales de cada una. Antecedentes t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos. Razones y condiciones a cumplir. Programa de obras. Justificaci\u00f3n de la obra p\u00fablica. Anteproyectos. Proyecto definitivo. Elementos que lo integran. Sectores t\u00e9cnicos, legales y econ\u00f3micos de la documentaci\u00f3n de obras.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>TEMA 3:<\/strong> Pliego de condiciones generales: cap\u00edtulos principales. Tr\u00e1mites licitatorios. Requisitos. Registro de contratistas. Adjudicaci\u00f3n. Garant\u00edas. Supervisi\u00f3n de obras. Atribuciones. Relaci\u00f3n con contratistas. Ejecuci\u00f3n. Actas. Ordenes. Pedidos. Plazos: justificaci\u00f3n de mora. Recepciones de obras. Plazos de garant\u00edas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>TEMA 4:<\/strong> Condiciones de pago. Formas. Certificaci\u00f3n de obras: mediciones y tr\u00e1mites. Fondos de Reparos. Intereses por mora. Cl\u00e1usula penal. Modificaciones de obras. Limitaciones y tr\u00e1mites. Trabajos adicionales o imprevistos. Responsabilidades del contratista: espec\u00edficas, administrativas, contra terceros, civil, por subcontratos, etc.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>TEMA 5:<\/strong> Rescisi\u00f3n del contrato de obra. Causales y consecuencias. Prosecuci\u00f3n de las obras. Disposiciones varias: arbitraje, construcciones provisorias, cerramientos, seguridad, derechos, limpieza final, etc. Pliego de especificaciones t\u00e9cnicas. Redacci\u00f3n. Cl\u00e1usulas complementarias y particulares.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>TEMA 6:<\/strong> Econom\u00eda de la obra. Distintas formas de presupuestar. Metodolog\u00eda general de los presupuestos. C\u00f3mputos m\u00e9tricos. Partidas de obras. Unidades t\u00e9cnicas \u00a0y \u00a0formas \u00a0de \u00a0medici\u00f3n. \u00a0Normas \u00a0oficiales. \u00a0Datos \u00a0preliminares. \u00a0Planillas. \u00a0Costos. Factores de la producci\u00f3n. Elementos a considerar. Directos o indirectos. Materiales: Medici\u00f3n y modalidades de compra. Coeficientes de consumo. Acopios y dep\u00f3sitos. Recepci\u00f3n de obra. Controles.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>TEMA 7:<\/strong> Mano de obra. Sistemas de retribuci\u00f3n. Jornales. Cargas sociales. Sobresalarios. Destajo. Contratos. Ventajas e inconvenientes. Convenios. R\u00e9gimen legal. Rendimientos. Tiempos medios. Factores de influencia. Hora hombre. Equipos. Determinaci\u00f3n. Elementos constitutivos. Influencia. Aprovechamiento. Incidencia en los costos. Costo operativo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>TEMA 8:<\/strong> Gastos generales. Naturaleza y forma de estimaci\u00f3n. De obra, de empresas y financieros. Porcentajes usuales. Gastos imprevisibles. Impuestos y tasas en la construcci\u00f3n. Beneficio. Factores de influencia en su fijaci\u00f3n. Presupuesto de obra. Planillas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>TEMA 9:<\/strong> Ejecuci\u00f3n de las obras. Direcci\u00f3n t\u00e9cnica: modalidades. Etapas del plan de direcci\u00f3n y conducci\u00f3n de obras. Plan de prevenci\u00f3n. Diagramas. Planillas. Planes de trabajo. Diagrama de Gantt. Caracter\u00edsticas y aplicaciones. M\u00e9todos de camino cr\u00edtico PERT y CPM. Aplicaci\u00f3n en la construcci\u00f3n. Ventajas. Metodolog\u00eda. Etapas. Planificaci\u00f3n, programaci\u00f3n, control y avance. Ajustes peri\u00f3dicos. Determinaci\u00f3n de recursos. Curvas de inversi\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>TEMA 10:<\/strong> Conducci\u00f3n de las obras. Plantas de operaciones. Organizaci\u00f3n y disposici\u00f3n del obrador. Dep\u00f3sitos, alojamientos, construcciones auxiliares. Instalaciones, equipamiento. Inspecci\u00f3n de obras. Misi\u00f3n y tareas fundamentales. T\u00e9cnicos auxiliares. Importancia de sus funciones. Informes peri\u00f3dicos. Gr\u00e1ficos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>D<\/strong><strong>ESCRIPCI\u00d3N ANAL\u00cdTICA DE LAS ACTIVIDADES TE\u00d3RICAS Y PR\u00c1CTICAS:<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u00a0La \u00a0modalidad de \u00a0ense\u00f1anza es \u00a0la \u00a0te\u00f3rica tradicional. Los\u00a0 trabajos pr\u00e1cticos se desarrollan acompa\u00f1ando a las teor\u00edas. Se hacen visitas guiadas a obras en ejecuci\u00f3n. Se concurre a\u00a0 actos de licitaciones p\u00fablicas, en una Repartici\u00f3n P\u00fablica. En un trabajo pr\u00e1ctico se simula con los alumnos la presentaci\u00f3n a una licitaci\u00f3n, armando varios grupos y denomin\u00e1ndolo con un nombre fantas\u00eda y cre\u00e1ndoles a los alumnos la idea de formalidad y competencia entre grupos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>BIBLIOGRAF\u00cdA:<\/strong><\/p>\n<p>\u201cEconom\u00eda, Organizaci\u00f3n y Programaci\u00f3n de Obras\u201d &#8211; Autores: Gino Jos\u00e9 Longo y\u00a0Alfredo Nadra- Editorial ECOUNT- Edici\u00f3n A\u00f1o 2007.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>M<\/strong><strong>ETODOLOG\u00cdA Y FORMA DE EVALUACI\u00d3N:<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u00a0La forma de evaluaci\u00f3n es por el sistema de aprobaci\u00f3n de un examen final te\u00f3rico. Para que rinda como regular debe tener aprobado los trabajos pr\u00e1cticos y luego pasa al examen final te\u00f3rico. Para un examen libre debe rendir primero y aprobar un examen escrito relacionado a \u00a0un tema que habitualmente se da en los trabajos pr\u00e1cticos, una vez aprobado pasa a rendir el examen final te\u00f3rico. La evaluaci\u00f3n es num\u00e9rica del 1 al 10.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>OBJETIVOS: \u00a0Instruir al alumno en el conocimiento de los diferentes Contratos y Sistemas de ejecuci\u00f3n de obra, manejos de la Econom\u00eda de Obra, la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica, Planificaci\u00f3n, Programaci\u00f3n y Control de Obra. &nbsp; CARGA HORARIA: Carga horaria total: 80 hs Horas totales de resoluci\u00f3n de problemas de aplicaci\u00f3n: 32 hs &nbsp; CONTENIDOS: TEMA 1: Obras. 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